JCBC（Japan China Business Center），日中商务中心的缩写。猎头日本技术，为中国的经济建设服务，是当初的设想。涉及领域主要为物联网相关行业，因物联网范围过于宽泛，几乎囊括了所有行业，我们把力量主要集中在物联网在节能环保领域的应用。

　

   JCBC是2003年设立的。当时为了叫JCBC还是CJBC着实犹豫了一番，两个域名（jcbc.cn，cjbc.cn）都还未被注册。作为以国内贸易为主的网站似乎更应叫CJBC（中日商务中心），但当时日本的GDP是中国的6倍，考虑到总有一天，中国的GDP会超过日本，让名字留下一点历史痕迹挺有意义，于是定下了JCBC，没想到不到十年中国的GDP就已经超过了日本。

　

    重提这段往事，想要说的是，这几年中国的发展速度的确惊人，出乎所有专家的预料，但细细想来也在情理之中。中国和日本一样都是勤劳的民族，看看海外华人，就拿东南亚国家来说，华人只占不到20%，但大多数国家的80%的经济都被华人所控，因而有了先前的亚洲4小龙奇迹。形成对比的是，华人的大本营中国大陆却很落后，究其原因，几千年的封建束缚不用说，文革前投机倒把等名目繁多的罪名，实际上把所有的中国人都捆死，动弹不得。改革开放最大的功绩是数千年来第一次为中国人松绑，十几亿松绑后的中国人形成的合力，产生的奇迹，当然远超4小龙，让全世界震惊。

　

    然而，面对近来大范围的雾霾，我们又开始担心，现在的发展还在正确的方向上吗？我们从小受的教育是，人往高处走水往低处流，松了绑的中国从来不乏向上的动力，缺的是法治与理性，当年的“大跃进”就是个例子。懒马需要鞭策，烈马需要把握方向。对于驾驭中国经济这匹烈马的各地方政府，用GDP上升作为考核指标加以鞭策对吗？个人以为用PM2.5下降作为政绩指标严加管控，更符合今天的中国国情。事实上，PM2.5下来远比GDP上去困难的多。

　

    有点扯远了，考核地方官员轮不到我烦。在商言商，我们回归到商务的话题。基于上述考虑，我们认为，经过30年的高速发展，接下来的中国将会有一段漫长的消化过程。首先是要恢复环境，这是一个巨大的市场，也是我们可以有所作为的领域，日本在这方面有着世界一流的技术，事实上单位GDP能耗日本仅是中国的1/7。引进日本的先进技术，服务于中国的环保事业，是一项值得投入毕生的精力去做的事情。也是JCBC在走了很多弯路之后，确定的公司的专业方向。

　

    JCBC在定位上，曾经有过深刻的教训。一度，公司在高额利润的诱惑下，把所有的精力投入到了我们在杭州的一家贸易公司，从事着一般贸易。看似平静的下面，实则危机四伏。原因在于，离开了你的专业，到了你既不擅长也不喜欢的，由人际关系决定业务能力的领域，你就是个弱者，只能任人宰割。当时的JCBC就像是在开车找路的人，眼前的路牌越来越不认识，最终完全迷失了方向。当猛然意识到方向错了，掉转车头后，渐渐地一个个熟悉的路牌出现了，直至找回了自己的方向。

　

    我相信，今天的JCBC正走在一条正确的道路上，做着一件有意义的事。我们有着自己的技术和人脉优势。我们的团队既有物联网方面的理论权威，也有在日本从事30年以上污水处理经验的日籍专家。同时，我们不但与东芝，NEC，日立，OMRON，理光等物联网大手企业有着联系渠道，还和很多在污水处理，水质监测，大气监控等方面有着专项技术的日本中小企业，保持着合作关系。新的一年里，我和我的团队会更加努力的工作，也希望更多立志环保事业的年轻人的加入，同时期待着我们的努力和追求，能够得到更多企业家的关注、认可乃至鼓励。我们有着共同的目标，让中国的大地，重现儿时“远村”的蓝天，绿水，白云…

 

                                                                                程远  2014年春节